

ב- 28 ביולי 2025, קיימה איירוןפלון Wire & Cable Co. בע"מ. בע"מ. סדר היום של הפגישה כלל ארבע אג'נדות, כוללההכרזה על נתוני שנת הכספים ותשובות, המחצית הראשונה של דו"ח החובה של השותף,טקס חלוקת הדיבידנד לשנת הכספים 2024-2025, והערותיו של המנהל הכללי.
ההכרזה על נתוני שנת הכספים ותשובות


נתוני המכירות לשנים הכספיות 2024-2025 היו יציבות ברובם, עם מגמת עלייה הדרגתית במחצית הראשונה של 2025. אנו מאמינים כי Ironflon ישגשג בעתיד עם המאמצים הקולקטיביים של שותפינו ועובדינו.
המחצית הראשונה של דו"ח החובה של השותף



נציגי השותפים של החברה --- המנהל ג'אנג והמנהל ג'ואו דיברו בשם הפגישה, שניהם הביעו את תודתם הכנה והכרתם במערכת השותפות של החברה, וסוכמו את עבודתם בשנה האחרונה ואת רגשותיהם, ובאותה עת, הם גם הקימו את יעדי העבודה העתידיים וסיכו להם קשה עבורם.
בשלב החדש, הם יעשו טוב יותר ויותר טוב, יהיו מיומנים יותר, עבור החברה בו זמנית גם כדי שהם יביאו הכנסות טובות יותר, כך שהחברה פרחה ושגשגה.
טקס חלוקת הדיבידנד לשנת הכספים 2024-2025



לאחר נאומו של הנציג, זה הגיע לשיא הפגישה ---- טקס דיבידנד, הוציא מר נאן ג'ונג'ואו, המנהל הכללי של החברה, לדיבידנדים לכל שותף.
המסך הגדול אמיתי - תצוגת זמן של שם של כל אחד מבני הזוג, מספר המניות המוחזקות וכמות הדיבידנדים, תערובת מושלמת של טכנולוגיה וטקס.


דברי המסקנה של המנהל הכללי


בסוף הפגישה, מר נאן יונג'ואו, המנהל הכללי של החברה, נשא נאום מסכם, והסביר בפירוט את הסטטוס קוו של החברה, כיוון הפיתוח העתידי, את התעשייה להיכנס וההנהלה.
מקווה שבעתיד בציוד הייצור, כדי לעמוד בקצב הזמנים, ציוד עדכון בזמן, כדי להבטיח איכות המוצר; בפיתוח, להיות מופץ על פי העבודה, יותר עבודה, יותר שכר, מגייס את ההתלהבות של הצוות; בניהול החברה, לניהול דיגיטלי, צוות החברה יחד כבוס, יחד עם Win - Win שיתוף פעולה, על מנת לפיתוח ומאמצי החברה.

עובדי Ironflon הם לא רק עמיתים, אלא גם חולמים שעובדים יד ביד. החברה תמיד האמינה כי: יש להפוך את החוכמה והזיעה של כל עובד לתשואות צמיחה גלויות. תן לאנשי עמוד השדרה הטכני ואנשי הניהול יכולים למצוא שלב לפריחה, כך שכל מאמץ להשיג הד כפול חומרי ורוחני הוא המטרה שלנו.
אין כאן יחסי תעסוקה קרים, רק קהילה חמה של גורל. כשאתה עובד שעות נוספות בשעות הלילה המאוחרות, תמיד יש אור לחדשנים; כשאתה מציב רעיונות, תהיה מערכת שלמה של משאבים שתומכת במערכת עבור הליווי שלך. אנו מבטיחים: עוגת פיתוח הארגון תופץ באופן שווה לכל סטריבר, כך שהנתונים על השכר, חלקם של תעודות אפשרות, וצמיחת עץ המיומנות יהפכו להיות הכי למטה {}}} ל - הערת כדור הארץ של הקריירה שלכם.
ברגע זה אתה מוזמן להחזיק את משוט הזמנים ביחס הבעלות: בקו הקדמי של ייצור אינטליגנטי, שחזור את ההיגיון התעשייתי עם קוד; בקילומטר האחרון של שירות לקוחות, העבירו את טמפרטורת המותג בכנות; בכל קישור לאופטימיזציה של ניהול, שיפר את היעילות הארגונית עם החוכמה. בואו ניקח 2025 כנקודת מוצא חדשה, נכתוב את האידיאלים האישיים שלנו לתכנית הארגון, ונעבוד יחד כדי ליצור אגדת מדע וטכנולוגיה ש"עובדים גאים בה, התעשייה מכבדת והחברה צריכה "!






